第535章 薪酬之事起波澜，姐妹决策遇两难（1 / 2）

胡艳梅，抖音科技薪酬委员会主任，一个年近五十，戴着金丝眼镜，头发梳理得一丝不苟的女人。

她执掌薪酬体系多年，行事素以严谨和铁面无私着称。

面对林帆近乎质问的目光，会议室里其他高管都下意识地屏住了呼吸，连大气都不敢喘。

唯有胡艳梅，脸上没有丝毫慌乱，她扶了扶眼镜，不疾不徐地开口，声音平稳得像是在做常规工作汇报。

“林总，关于薪酬发放日的问题，我认为目前每月十号发放上月工资的制度，是合理且合规的。在国内的同类型互联网企业中，这个发放速度已经处于中上水平，并不算晚。”

她的语气不卑不亢，条理清晰，仿佛林帆的雷霆之怒只是一阵微不足道的清风。

“不晚？”

林帆的怒火像是被这句话瞬间点燃，他猛地一拍会议桌的扶手，发出“砰”的一声闷响。

坚实的红木扶手都在震颤，离得近的高管心脏都跟着漏跳了一拍。

“你的意思，是内部论坛上那几百条跟帖，上千个点赞，全都是员工吃饱了撑的，无事生非？”林帆的声音不大，但穿透力极强，每个字都像淬了冰的钢针，扎在众人心上，“还是说，胡主任你觉得，你的判断，比几百上千名一线员工的亲身感受，更准确？”

这番话可谓是诛心之论。

直接将胡艳梅摆在了员工的对立面。

胡艳梅的脸色终于微微变了变，但她依旧维持着表面的镇定，迎着林帆的目光，一字一句地说道：“林总，我理解您的想法，也尊重员工的意见。但作为管理者，我们不能被情绪化的言论左右。员工对于薪酬的期待是永无止境的，这一点，在座的各位应该比我更清楚。”

她环视一圈，继续道：“就算我们今天顶着巨大的压力，把发薪日提前到五号，要不了三个月，论坛上就会出现新的帖子，问为什么不能在当月最后一天发。如果我们真的在最后一天发了，他们又会问，为什么不能像某些外企一样，提前预支半个月的薪资。这种诉求，没有尽头。我们满足了一个，只会催生出更多、更不切实际的诉求。”

这番话一出，会议室里原本死寂的气氛顿时有了一丝松动。

不少高管都下意识地点了点头，显然对胡艳梅的“员工满足论”深有同感。

他们也都处理过类似的基层问题，深知众口难调的道理。

与其开一个头，不如维持现状，起码现状是可控的。

看到众人神情的变化，林帆心中冷笑一声。

但林帆不是他们。

作为一个重生者，他深知未来企业竞争的核心是什么。

是人才。

而留住人才，靠的绝不仅仅是高薪，更是人性化的管理，是能让员工感受到被尊重、被关怀的企业文化。

发薪日这种看似微不足道的小事，恰恰是企业文化最直接的体现。

他缓缓靠在椅背上，刚才那股迫人的气势收敛了几分，取而代 ???的是一种更深沉的审视。

“各位，”他开口了，语气平静下来，“我想问一个问题，在座的，有谁需要靠每个月的工资来还房贷、还车贷、交房租的？”

会议室里鸦雀无声。

在座的都是抖音科技的总监级以上高管，年薪百万只是起步，更不用说还有丰厚的期权和分红。

对他们而言，工资只是一个数字，早发几天晚发几天，对生活几乎没有任何影响。

林帆的目光扫过众人沉默的脸，继续说道：“我们不需要，但我们的员工需要。一个刚毕业，从外地来燕京打拼的年轻人，他可能租着一个月几千块的房子，背着几万块的助学贷款，每个月的工资都要掰成几瓣花。发薪日晚一天，对他来说可能就意味着房租逾期，意味着要跟朋友开口借钱，意味着下半个月要顿顿吃泡面。这些，你们想过吗？”

他的声音不重，却像一记记重锤，敲在每个人的心坎上。

“我们总是习惯性地站在管理的角度，思考制度的便利性、风险的可控性。但我们忘了，公司不是由制度和流程组成的，它是由一个个活生生的人组成的。他们才是撑起抖音科技这座大厦的基石。如果我们连他们最基本的生活保障感都无法给予，还谈什么归属感？谈什么奋斗精神？谈什么让公司成为他们的家？”

林帆顿了顿，语气变得锐利起来：“我今天把大家叫来，不是要讨论十号发薪晚不晚，而是要讨论一个更深层次的问题——我们到底想把抖音科技打造成一个什么样的公司？是一个让员工时刻提防、处处算计的冰冷机器，还是一个能让他们安心工作、有尊严生活的温暖平台？”

一番话说完，会议室里再次陷入了长久的沉默。

这一次，那些高管脸上的认同感消失了，取而代之的是一丝愧疚和深思。

他们被林帆的话点醒了，意识到自己确实忽略了最根本的东西。

人力资源主管陈芳，一个看起来很干练的职场女性，率先打破了沉默。

她叹了口气，面带难色地说道：“林总，您的理念我们非常认同。但是……提前发薪，执行层面的压力确实非常大。”

她看向林帆，苦笑道：“我们不是不想提前，是真的很难。每个月的考勤、加班统计、绩效核算、各项奖金和提成的计算……这些数据都要从各个业务部门汇总过来。尤其是绩效，它直接和工资挂钩，一个数据出错，影响的就是一大片。我们人力和财务的同事，每个月月底到下个月十号这十天，几乎都是连轴转，就这样还经常出错被投诉。如果把时间压缩到五天，出错率会成倍增加，到时候引起的麻烦，可能比晚发薪更大。”

陈芳的话让刚刚被点燃的热血又冷却了几分。

胡艳梅立刻抓住机会补充道：“陈总监说的是事实。尤其是绩效核定环节，需要各部门主管评定，然后总监审核，最后到我们薪酬委员会复核。这个流程环环相扣，一个环节卡住，后面就全得等着。按照规定，绩效数据必须在发薪前五个工作日提交到我们这里，这已经是极限压缩之后的时间了。”

她的话外之音很明确：问题不在我们薪酬委员会，而在整个流程和所有业务部门。

这时，一个稍显年轻的声音响了起来，是产品部的新晋总监胡敏。

“我有个不成熟的建议，”她小心翼翼地看了林帆一眼，见他没有反对，便继续说道，“我们能不能把流程拆分一下？比如，在月初一、二号，先把所有人的基本工资发了。这部分是固定的，不需要复杂的计算。然后等到十号，再把核算完成的绩效、奖金等浮动部分，作为第二次工资补发。这样既能解决员工的燃眉之急，也给我们留出了充足的核算时间。”

这个提议让不少人眼前一亮，似乎是个两全其美的办法。

然而，不等众人细想，运营总监顾锋就立刻摇头否决了。

“不行，绝对不行。”顾锋是个经验老到的运营人，对用户心理和员工心态都很有研究，“胡总监的想法很好，但实际操作起来，问题会更大。你月初只发一部分，员工的第一反应不是‘公司真好，提前给我发钱了’，而是‘公司为什么要扣我的钱？’。在他们眼里，完整的薪资才叫工资，你拆开发，就等于变相降薪。到时候论坛上就不是抱怨发薪晚了，而是质疑公司是不是资金链出了问题，要靠克扣员工的绩效来周转。这种恐慌情绪一旦蔓延，对士气的打击是毁灭性的。”

顾锋的话像一盆冷水，将胡敏的“奇思妙想”彻底浇灭。

会议室再次陷入了僵局。

前进的路被现实的困难堵死，后退又被林帆彻底否定。

一群在商场上叱咤风云的高管，此刻竟被一个小小的发薪日问题给难住了。

所有人的目光，不约而同地再次聚焦到了林帆身上。

他才是破局的关键。

林帆的指节有节奏地敲击着桌面，发出“笃、笃、笃”的轻响。

他听完了所有的意见，脸上的怒气已经完全消失，取而代之的是一种极致的冷静。

他看着众人，缓缓开口，声音不大，却清晰地传到每个人耳中。

“顾总关于员工心态的担忧，有道理。但任何改革都会有阵痛，关键在于我们如何引导。胡总监的提议，也为我们提供了一个新的思路。”

他的目光转向了胡艳梅和陈芳，这两个流程上最关键的节点人物。

“我们先抛开绩效和浮动奖金这些复杂的变量不谈，也暂时不考虑分两次发放可能带来的舆论问题。”

林帆的眼神陡然变得锐利，像一把手术刀，精准地切向问题的核心。

“我就问一个最简单的问题：仅仅是发放每个员工档案里那笔固定不变的基本工资，不需要任何额外计算，从启动流程到最终款项到账，最快需要多长时间？”林帆的目光如利刃般扫过众人，最终，落在了薪酬委员会主任胡艳梅的身上。

这个问题像一把精准的手术刀，瞬间剖开了陈芳和胡艳梅用“流程复杂”、“绩效核算困难”等理由堆砌起来的厚重壁垒，直指问题的最核心、最无可辩驳的一环。

发放固定薪资，没有任何变量，这纯粹考验的是行政和财务的流程效率。

胡艳梅的金丝眼镜下，眼神闪过一丝不易察觉的慌乱。

她预想过林帆会从各个角度施压，却没想到他会用这种釜底抽薪的方式，将问题简化到如此地步。

她沉默了片刻，似乎在脑中快速盘算着，试图找出一个既能搪塞过去又不会显得太无能的答案。

“林总，即便是只发放基本工资，也需要走完整个审批流程。”胡艳梅的声音不再像之前那般镇定自若，“从我们薪酬委员会发起，到各级领导审批，再到财务部门进行账务处理和银行对接，这个过程……最快，也需要三个工作日。”

“三个工作日？”林帆眉毛一挑，嘴角勾起一抹似笑非笑的弧度。

这个答案，既在他的意料之中，又让他感到可笑。

这就是典型的官僚主义说辞，永远给自己留足余地，永远把流程的繁琐当作效率低下的挡箭牌。

没等林帆发作，一个清朗的声音从会议桌的末端响了起来。

“胡主任，我们财务部这边，可能不需要那么久。”

众人循声望去，说话的是财务部资金组的负责人齐亮。

他是个三十出头的年轻人，戴着黑框眼镜，看起来文质彬彬，但眼神却透着一股数字工作者特有的严谨与锐气。

齐亮扶了扶眼镜，迎着胡艳梅投来的不悦目光，不卑不亢地对林帆说道：“林总，从财务的角度来说，只要我们收到人力资源部门最终确认、并且审批完毕的薪资发放清单和指令，我们可以在一个工作日内，完成所有的账务处理和银行转账操作。现在的银企直连系统非常高效，只要指令发出，大部分员工的工资都能在几小时内到账。”

一番话，清晰、干脆，没有半句废话。

会议室里的空气仿佛凝固了。

齐亮的“一个工作日”，像一记响亮的耳光，狠狠抽在了胡艳梅刚刚说出口的“三个工作日”上。

所有人都听明白了，瓶颈根本不在财务，而是在胡艳梅和她所代表的人力资源流程上。

那多出来的两天，全是内耗在了所谓的“审批”上。

胡艳梅的脸一阵红一阵白，她没想到财务部一个小组负责人，竟敢当着所有高管的面，公然拆她的台。

她嘴唇动了动，想反驳些什么，却发现任何辩解在“一个工作日”这个确凿的事实面前，都显得苍白无力。

林帆赞许地看了齐亮一眼，心中暗暗记下了这个名字。

他喜欢这样敢于说实话、用事实说话的员工。

僵局被打破，但问题如何解决，又回到了原点。

就算只发基本工资很快，但绩效工资的核算问题依旧存在。

就在这时，一直沉默的法务部总监任立贤突然开口了。

“林总，各位，我倒是有个取巧的办法，或许可以一试。”任立贤是个四十多岁的中年人，为人圆滑，处事老练，很擅长在规则的边缘找到解决方案。

“说来听听。”林帆示意道。

任立贤清了清嗓子，说道：“既然我们目前的困境是，月底统计完当月数据，再到下个月十号发薪，中间的十天核算时间不够用。那我们为什么不能把‘结薪日’提前呢？”

“结薪日提前？”众人有些不解。

“对。”任立贤解释道，“比如，我们把每月的薪酬计算周期，从‘当月1号到31号’，调整为‘上月26号到本月25号’。这样一来，到了25号，整个薪酬周期的所有考勤、绩效数据就已经全部截止和确定了。从26号到下个月5号，我们依然有足足十天的时间来进行核算、审批和发放。这样，我们既可以把发薪日提前到5号，满足员工的诉求，又不用压缩我们内部的核算时间，人力和财务的压力也不会增加。”

这个提议一出，会议室里顿时响起一片窃窃私语。

“这方法好啊！釜底抽薪！”

“确实，改变一下统计周期就行了，操作上完全可行！”

“老任脑子就是活，不愧是搞法务的，总能找到规则的漏洞。”

就连一直紧锁眉头的陈芳和胡艳梅，脸上也露出了一丝松动的神情。

这个方案对她们来说，简直是完美解法，既完成了老板交代的任务，又没有给自己增加任何实质性的工作负担。

“取巧的办法。”林帆靠在椅背上，淡淡地评价了一句。

任立贤脸上闪过一丝尴尬，讪讪笑道：“确实是取巧了些，但……也算是采纳了员工的意见，解决了问题。”

林帆的指节再次有节奏地敲击着桌面，发出“笃、笃、笃”的声响。

他在思考。

任立贤的方案，本质上是一种“朝三暮四”的文字游戏，并没有从根本上提升公司的运营效率。

这与他想要推动深层次变革的初衷是相悖的。

他更希望看到的，是通过优化系统、精简流程，真正实现高效运转，而不是这种绕开问题的“巧计”。

但是，他又不得不承认，这是一个现阶段最务实、最快见效、阻力最小的方案。

管理，有时候不仅仅是高瞻远瞩的理想主义，更是妥协与现实的艺术。