第十章 董事会会议（一）（2 / 2）

她点击下一页，展示出一组对比数据：

关键在于两点：

1. 是否在预算框架内？如果是董事会批准的战略调整，即使短期数据波动，仍属于‘可控异常’。

2. 是否具备可持续性？比如市场部临时增加的广告投放，如果后续ROI（投资回报率）达标，就能通过业绩增长‘消化’异常，回归正常曲线。”

冯德玛丽总监补充道：“我们已建立‘异常分级制度’，将非重复性支出单独标注，避免影响长期财务模型。”

董事长约翰.史密斯先生点头插话：“所以刘志强副董事长的担忧，本质上是个数学问题——只要证明这些‘异常’是收敛的，而不是发散的，就无需过度反应？”

李芸笑着确认：“正是如此。就像斯坦福教授常说的——‘异常数据是商业决策的探针，不是警报器’。”

会议室内响起一片赞同的讨论声。

冯德玛丽总监继续播放PPT，投影仪显示出五月份的财务报表。

董事长约翰史密斯先生作出说明:“五月份投入资金很大，研发项目正是推进，员工薪水和福利的发放。”

冯德·玛丽总监沉稳地操作着投影仪，她语气专业地说道："各位董事，这是五月份的财务报表和支出明细表，请各位审核。"

她指向第一组数据："五月份的总支出较上月增长22%，主要集中在三个关键领域。"随着她的讲解，PPT切换到详细的分类图表：

"首先是研发投入，占比达到42%。这部分资金主要用于新一代量子计算芯片试验线的搭建，包括购置精密仪器和支付国际专利费用。"

"其次是员工薪酬福利，占比35%。这包含了年度例行调薪和部分核心员工的期权兑现。"

"最后是基础设施扩建，占比18%。主要用在搭建数据中心的启动款项和首期工程款支付。"

李芸女士适时补充道："虽然支出增幅显着，但我们的资金池仍保持着18个月运营的安全缓冲，完全符合资方共管协议的要求。"

冯德.玛丽总监接着汇报道："关于薪酬调整，我们参考了最新的行业数据。虽然表面涨幅比市场均值低2%，但通过优化期权激励方案，核心团队的稳定性反而提升了40%。"

董事长约翰·史密斯听完汇报后总结道："在战略投入期，必要的资金支出是值得的。我们在六月份的研发预算设立了弹性浮动机制，以应对可能的技术突破机会。"

冯德·玛丽总监点头回应："我们在六月份的研发预算设立的弹性浮动机制，已经正常运行。现在，请各位董事对五月份的财务报表进行表决。"