第48章 利益分配（1 / 2）

沈学明走到器械台旁，看似很随意地拿起一个还没拆封的火鸟支架包装盒。

“张医生，你好。”

张医生猛地抬起头，看到是沈学明，整个人都绷紧了。

“沈……沈处长好。”

“别紧张，我以前也在心内科干过就是随便问问。”

沈学明把包装盒在手里掂了掂，“这款支架操作起来和之前的产品比，手感上有什么特别需要注意的地方吗？”

这个问题不涉及价格，不涉及回扣，不涉及任何敏感的行政问题。

这种问题，最难用套话来回答。

张医生脑子里飞快地闪过刘斌开会时的标准答案。

“沈处长……这个，这个支架的通过性确实……”

“确实要更好一些……”

“就是……”

“就是需要术者更有耐心，操作更精细！”

“对不对，小张？”

刘斌不知道什么时候已经走了过来，他伸出手，重重地拍了拍张医生的肩膀。

张医生的身体猛地一僵，连忙低下头。

“是，是，刘主任说得对。”

沈学明看着刘斌那只还搭在张医生肩上的手。

他什么都没说，只是默默地把手里的支架包装盒放回了器械台。

“原来是这样。”

“看来新技术的普及确实需要一个适应过程。”

“刘主任，你们这台DSA是什么时候进的？”

“日常维护和消毒流程是怎么样的？”

刘斌心里松了口气，连忙开始介绍起这台价值千万的宝贝机器。

一行人最后来到了耗材仓库。

一排排的货架上，整齐地码放着各种规格的导管、导丝、球囊和支架。

沈学明一眼就看到了那个占据了整整一面墙的火鸟支架。

仓库管理员是个五十多岁的男人，一脸木讷，垂手站在一边。

“把这款支架的出入库记录卡给我看一下。”

管理员不敢怠慢，连忙从挂在货架旁边的夹子里抽出几张记录卡，恭敬地递了过去。

沈学明接过卡片。

卡片上详细记录着每一天的入库数量、领用数量和结存数量。

4月15日，领用12支。

4月16日，领用15支。

4月17日，领用11支。

……

他心里飞快地计算着。

市二院心内科，目前有四个手术台，就算四个台子从早干到晚，一天能完成的手术撑死了也就十台左右。

就算每台手术都用这款新支架也顶多是十支。

可这记录卡上几乎每天的领用量都超过了十支，有时候甚至达到了十五、十六支。

多出来的这些支架，去哪了？

是有些手术用了不止一支？

复杂病变，比如分叉病变或者长病变确实需要两支甚至更多。

但不可能每天都有那么多复杂病变吧？

这不符合临床规律。

还是说……手术台上给病人用的是便宜的旧款支架，但记账报销的时候，却按昂贵的新支架来算？

或者这些支架根本就没用在病人身上，只是在账面上走了一圈就凭空消失了？

如果是这样，那问题可就不是简单的价格虚高了。

这是犯罪！

他抬起头，看了一眼垂手站在旁边的仓库管理员。