第536章 制定下个二十年计划（1 / 1）

回顾过往的风雨，不是为了沉湎，而是为了更清晰地眺望前路。“星河”二十周年庆典的喧嚣过后，顾晏舟和苏晚并未停歇。对他们而言，过去的成就是坚实的基石，而非休憩的躺椅。一个新的、更具挑战性与使命感的议题，摆在了他们面前——制定“星河”的下一个二十年计划。

这一次，他们并非独自思考。已经展现出卓越天赋与独立思考能力的女儿顾念苏，被正式邀请参与这场关乎未来的家庭战略会议。

会议地点选在了顾氏集团大厦顶层的“星空会议室”。环形落地窗将城市全景尽收眼底，夜晚时分，室内灯光调暗，穹顶的特殊材质模拟出璀璨的星河，与窗外真实的灯火交相辉映，寓意着连接现实与梦想。

与会者只有三人：顾晏舟、苏晚，以及刚满十八岁、眼神清亮而充满探索欲的顾念苏。她不再是那个在父亲书房地毯上玩耍的小女孩，而是带着自己的思考笔记和一台轻便的智能画板，准备参与到这场真正的对话中。

顾晏舟首先发言，他没有展示任何ppt，只是沉稳地抛出了核心问题：“‘星河’走过了第一个二十年，我们取得了商业上的成功，也初步践行了社会责任。那么，下一个二十年，‘星河’存在的意义应该是什么？我们想要创造一个怎样的未来？”

苏晚接过话题，她的目光投向模拟的星河穹顶，声音温和却充满力量：“商业的成功，是手段，而非目的。下一个二十年，我认为‘星河’应该更加聚焦于‘解决人类面临的共同挑战’。资本的力量，应该更主动地流向那些可能短期内看不到巨额回报，但对人类长远发展至关重要的领域。”

她具体阐述道：“比如，超越现有的生物科技，向更深度的‘生命密码’探索，不仅仅是治疗疾病，而是理解衰老的本质，提升人类生命质量的质量；比如，应对日益严峻的气候变化，不能只停留在替代能源，要投资于碳捕捉、生态修复甚至气候工程等更具前瞻性的领域；再比如，关注深空探索与海洋资源可持续利用，为人类寻找新的可能性与边界。”

顾念苏认真地记录着，偶尔在智能画板上快速勾勒出一些抽象的图形，似乎是在将母亲的话语转化为她所理解的概念图像。

“我同意妈妈的方向。”顾念苏抬起头，年轻的面庞上带着一种超越年龄的沉静，“但我觉得，在关注宏大议题的同时，不能忽视‘个体’的感受与成长。科技的发展，最终是为了人。”她操作画板，将刚才勾勒的图形投射到中央屏幕上——那是一个由无数微小光点组成的、不断流动变化的网络。

“我们可以称之为‘微观生态赋能’。”她解释道，“‘星河’可以利用其资源和数据优势，不只是投资大型机构，更要建立一个平台，去发现和支持全球范围内那些‘微创新’——可能是一个乡村教师改进的教学方法，一个社区自发形成的环保模式，一个程序员开发的开源工具……这些微小的光点，汇聚起来，同样能照亮很多人的世界，并且更具韧性和适应性。”

顾晏舟看着女儿，眼中是无法掩饰的赞赏。她的视角，补充了他和苏晚可能因站得太高而忽略的“地面”生态。

“很好的补充。”顾晏舟颔首，“那么，结合晚晚的‘宏观挑战’和念念的‘微观赋能’，我们下一个二十年的核心战略，可以定义为——‘双轨并行，播种未来’。”

他进一步阐释：

· 轨道一：灯塔计划。 聚焦苏晚提出的前沿、高风险、长周期的“硬核”领域，如同建造指引方向的灯塔，不在乎 idiate RoI（投资回报率），而在乎能否为人类文明开拓新的疆域。

· 轨道二：星火计划。 支持顾念苏提出的“微观生态赋能”，建立全球性的创新发现与支持网络，播撒无数星火，激发基层的创造力与解决问题的能力。

“而‘星河·未来之光’公益基金，”苏晚补充道，“将是连接这两条轨道的重要桥梁，确保在最基础的层面，拥有天赋和潜力的种子能够被看见、被培养，无论他们未来是去建造灯塔，还是成为燎原的星火。”

接下来的讨论更加具体，涉及组织架构的调整、风险控制模式的创新、以及如何建立更科学的长期价值评估体系。顾念苏虽然对某些复杂的金融工具尚不熟悉，但她总能从用户体验、社会传播和心理动因等角度提出犀利的疑问和独特的见解，常常能给父母带来新的思路。

这场家庭会议持续了将近四个小时。当最终的战略框架初步成型时，窗外已是晨曦微露。

顾晏舟看着生命中最重要的两个女人，她们眼中没有丝毫疲惫，只有对即将展开的新征程的兴奋与坚定。他心中充满了前所未有的踏实与力量。

“下一个二十年，”顾晏舟站起身，向苏晚和顾念苏伸出手，声音沉稳如磐石，却又带着开拓者的激情，“或许会比第一个二十年更艰难，更具不确定性。但只要我们三个人在一起，‘星河’的方向就不会偏，光芒就不会暗。”

苏晚将手放在他的掌心，顾念苏也将自己的手叠了上去。三只手紧紧握在一起，仿佛凝聚了过去所有的智慧、经验与未来的无限希望。

新的蓝图已经绘就，新的航程即将启锚。对于顾晏舟、苏晚和顾念苏而言，下一个二十年，不仅仅是“星河”的延续，更是一个由他们共同书写、关于爱与责任、梦想与行动的崭新传奇。