第357章 林舟受邀在全国农业工作会议上发言，分享经验（2 / 2）

林舟没有卖关子，直接抛出了自己的核心观点。

“问题出在，我们一直试图用人去管地，而人，是有惰性、有私心、会犯错的。江北省的探索，就是尝试用一套系统，去辅助人、约束人，最终解放人。这个探索，我们称之为——‘藏粮于地，藏粮于技’。”

接下来的四十分钟，林舟的声音，成了整个大礼堂唯一的主宰。

他没有长篇大论地念文件，而是用最精炼的语言，将“天、地、法”三网合一的战略，清晰地展现在所有人面前。

讲“天网”，他将其比作给国家农业装上了一双“千里眼”和“顺风耳”，让每一寸土地的变化都尽在掌握，生动而形象。

讲“地网”，他分享了马叔试点村里，那位叼着旱烟杆的老汉说的“小算盘与大账本”的故事，朴实的话语，让台下许多从基层干上来的干部感同身受，会心点头。

讲“法网”，他直接点出汉州的案例，那雷霆万钧的手段，让在场所有人都感到了一股寒意，也明白了江北省壮士断腕的决心。

最后，他将话题，引向了老首长在车里提出的那个问题。

“技术、模式、法律，都是工具。真正让这一切运转起来的，是人。我们正在探索建立一套新的干部评价激励体系，让干部的‘乌纱帽’，和他脚下土地的‘健康证’，直接挂钩。守土有责，不仅仅是一句口号，更应该是一套可以量化、可以考核、可以兑现的奖惩机制。”

当林舟的最后一个字落下，会场里先是短暂的寂静，随即，爆发出雷鸣般的掌声。这掌声，不再是出于礼貌，而是发自内心的震撼与认同。

许多省份的负责人，看着台上那个年轻的身影，眼神复杂。他们意识到，这个年轻人和他的江北省，已经不是在解决一个简单的粮食问题，而是在为中国未来的社会治理，提供一个全新的范式。

林舟微微鞠躬，走下讲台。

赵兴邦坐在第一排，看着林舟回到自己身边坐下，他用力地拍了拍林舟的肩膀，眼中的欣赏和激动，几乎要溢出来。

然而，就在此时，一个坐在他们斜后方，一直沉默不语的中年男人，忽然探过身子，压低声音，对林舟说了一句话。

这个男人面容瘦削，戴着一副无框眼镜，气质斯文，但眼神却像鹰一样锐利。他的桌牌上，写着两个字——宁夏。

“林舟同志，你的报告很精彩。”他的声音平淡，却带着一种金属般的质感，“但是，你们江北省，水网密布，地势平坦。你有没有想过，你这套依赖于水、电、网的‘智慧农业’，如果放到我们宁夏那种一年下不了几滴雨、一个村到另一个村要翻几座山的戈壁滩上，会怎么样？”

“我们那里的问题，不是地被占了，而是地里根本长不出东西。这个问题，你的数据，能解决吗？”