第520章 何氏工作法出炉！（1 / 2）

天气越来越冷，五院内部却先于自然界掀起了一场不见硝烟的“热战”。

随着自主攻关的项目越来越多，摊子越铺越大，一个前所未有的难题浮出水面——资源挤兑，进度撞车。

何雨柱刚刚卸下特种材料攻关的重担，还没来得及喘口气，就被院长亲自点将，塞给他一个崭新的、却烫手至极的职务——“重大工程协调办公室主任”。

这个办公室看似权力不小，能协调全院资源，实则是个火山口。

上任第一天，何雨柱的办公室门槛就快被踩烂了。

“何主任！您得给我们‘闪电’项目做主啊！”导弹总体部的老赵，一个急性子的东北大汉，把一份材料拍在何雨柱桌上，唾沫星子横飞，“我们的一级发动机试车眼看就要排上日程了，结果试车台被‘长空’项目的二级发动机给占了！这一耽搁就是两个月！我们整个进度都要拖后腿！”

老赵前脚刚走，搞“长空”项目控制系统的女总师林秀兰后脚就进来了，这位以严谨细致着称的女专家，此刻也急得眼圈发红：

“何主任，不是我们非要抢试车台！是我们的控制系统联调急需那台进口的频谱分析仪！

可仪器被‘天眼’预警雷达项目组借走了，说是紧急任务，一借就是三个月！

没有仪器，我们控制系统的地面模拟就进行不下去，发动机试车了也没用啊！”

紧接着，负责“天眼”雷达项目的总工也找上门来诉苦，说高性能计算中心的机时被几个基础理论研究项目占满了，他们的雷达信号处理算法验证排不上队……

各个都是国之重器，个个都理由充分，急如星火。

何雨柱的办公室里，电话铃响、人员进出，比菜市场还热闹。

他面前摆着的全院重点项目进度图，上面用红蓝黑线标注的进度条，如同乱麻一般相互缠绕、阻塞，看得人头皮发麻。

晚上，何雨柱拖着疲惫的身躯回宿舍，韩菡给他端上热水，看他眉头紧锁，忍不住问：“又遇上难题了？”

何雨柱苦笑着指了指脑袋：“以前是跟技术难题较劲，现在是跟人较劲，跟资源较劲。

院长给我这个官，是要我当个‘润滑剂’，可现在感觉是掉进了齿轮箱，随时可能被绞碎。”

韩菡轻声说：“总能想到办法的，你以前不都是这样吗？”

办法？何雨柱躺在床上，盯着天花板，脑海里闪过副院长《过程控制论》中的思想，闪过他解决陀螺仪平衡、材料攻关时的经历。

系统工程，关键在于优化整个系统，而不仅仅是优化局部。 现在五院这个庞大的研发系统，出现了严重的“资源冲突”和“进程死锁”。

第二天，他召开了第一次协调会。会议室里烟雾缭绕，各项目的负责人互相看着都不顺眼，气氛剑拔弩张。

何雨柱没有和稀泥，他直接让助手挂起一张巨大的、重新绘制的全院资源-进度关联图。这张图不仅仅显示时间进度，还用不同颜色的线条和节点，清晰标注出了各个项目对关键设备（如试车台、大型计算机）、特殊材料、尖端元器件、以及核心专家资源的依赖关系和需求时间窗口。

“同志们，吵架解决不了问题。”何雨柱指着图纸，“我们现在是一个整体，是一条战线上的不同兵团！我们不能各打各的，让宝贵的资源在内耗中空转！我们必须建立一套新的规矩！”

他提出了酝酿已久的方案——“动态优先级管理与资源协同调度机制”。

第一，成立一个由技术权威和管理专家组成的优先级评审委员会。

不再是谁嗓门大谁优先，而是根据国家战略需求的紧急程度、技术瓶颈的关键性、以及项目之间的依赖关系，每周动态评定各项目的优先等级。

第二，建立全院资源共享池和预约公示制度。