第167章 深流（2 / 2）

“诸位，”何晓的声音低沉而有力，“我们过去讨论碳中和，像是在为未来买一份‘保险’。但现在，洪水已经漫到了家门口。我们不是在为未来投资，而是在为当下‘抢险’。”

他顺势强力推动了“气候韧性供应链”计划的加速落地，要求不惜代价，在三年内，将核心食材的产地多元化指数提升50%，并建立战略储备机制。

就在何晓全力应对外部“深流”冲击之际，一场源自家族内部的小型“地震”，再次提醒他传承之路的复杂与微妙。

何晓的妹妹何芳，一直负责集团相对非核心的、但极具文化价值的“何记茶文化”子品牌。她是一位出色的文化使者，但对激烈的市场竞争和数字化运营兴趣寥寥。随着集团资源向“碳中和”和“数字化”两大战略倾斜，何芳感到她所珍视的、需要慢工出细活的茶文化业务日益被边缘化，与程家明主导的、追求效率和增长的主流战略格格不入。在一次家庭聚会中，她向哥哥委婉吐露了倦意，暗示有友人邀请她共同经营一个独立的精品茶舍。

何晓听出了妹妹话语中的失落与去意。这不仅仅是家族成员的去留问题，更关乎“何记”多元价值的平衡。如果“何记”只剩下冰冷的效率和宏大的战略，而失去了这些承载着温度与文化的“慢业务”，那还是完整的“何记”吗？

这一次，何晓没有用大家长的权威挽留，也没有用商业逻辑说教。 他单独约何芳进行了一次长谈。他没有谈论财报和KPI，而是回忆了小时候父亲带他们兄妹俩辨识茶叶、学习茶道的情景，讲述了“何记”初创时，一壶好茶如何维系了最早一批忠实客情的故事。

“阿芳，”何晓诚恳地说，“‘何记’这口大锅，不能只煮快熟的米饭，也得有时辰煲的老火汤。你的茶，就是咱们的‘老火汤’，是底色，是底蕴。集团要跑得快，但不能跑丢了魂。你的工作，不是边缘，是根基。”

他提出了一个折中方案：将“何记茶文化”升级为独立的“文化传承事业部”，由何芳全权负责，给予更大的自主权和预算，其考核不再单纯看营收增长，而是侧重文化影响力、品牌美誉度和技艺传承。同时，邀请她进入集团新成立的“可持续发展委员会”，确保文化建设在顶层设计中有其一席之地。

何芳被兄长的理解与用心打动，最终选择留下。这次小小的家庭风波，让何晓更加坚定了“灯塔”计划中关于“文化多样性”和“价值多元化”评估体系的重要性。一个健康的生命体组织，必须能包容不同的生长节奏和价值取向。

深夜，何晓的书房。

他再次打开那个存有家族记忆的U盘，目光停留在父亲何雨柱早年记录的一页笔记上，那是关于如何在物资匮乏的年代，利用边角料制作出美味小菜的诀窍。笔记旁，父亲用毛笔小楷写着一行字：“穷则变，变则通，通则久。”

简单的六个字，此刻在何晓眼中，却蕴含着应对当前所有复杂局面的无上智慧。无论是技术颠覆、地缘风险，还是气候危机，其本质都是“穷”（困境），逼迫着你必须“变”（创新、转型），才能“通”（找到出路），最终实现“久”（永续发展）。

他合上电脑，走到窗前。香港的夜空被霓虹灯染成暧昧的紫色，看不到星光。但他知道，星辰始终在那里。如同“何记”的未来，隐匿在深不可测的“深流”之下，充满了未知与挑战。他能做的，就是守护好父亲传下的这盏“灯”——那是对规律的敬畏，对价值的坚守，以及“穷则变”的生存智慧。然后用这灯光，尽可能照亮前方曲折的航道，为后继者指引方向。

深流汹涌，灯塔长明。 何晓知道，真正的航程，才刚刚进入最考验舵手心性与智慧的水域。而“何记”这部史诗，最惊心动魄的章节，或许正要翻开。